EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 15 Impulsar la coordinación para la integración del SEF para la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos de control interno, auditoría y fiscalización; así como la colaboración con otras instancias públicas que facilite el intercambio de información para maximizar y potencializar los alcances y efectos de la fiscalización y de los procedimientos de investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2 Establecer acciones y mecanismos de coordinación entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, para promover el intercambio de información, aplicación de estándares profesionales similares, creación de capacidades, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de la fiscalización de los recursos públicos, con enfoque de gobierno abierto. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2.1 Fortalecer el uso de herramientas tecnológicas para vigilar y supervisar la conducta policial con el objetivo de garantizar que cumplan con la ley, reglamentos internos y los estándares de ética profesional. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2 Establecer acciones y mecanismos de coordinación entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, para promover el intercambio de información, aplicación de estándares profesionales similares, creación de capacidades, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de la fiscalización de los recursos públicos, con enfoque de gobierno abierto. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2.1 15.2.1 Fortalecer el uso de herramientas tecnológicas para vigilar y supervisar la conducta policial con el objetivo de garantizar que cumplan con la ley, reglamentos internos y los estándares de ética profesional. | |||||||||||||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2 Establecer acciones y mecanismos de coordinación entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, para promover el intercambio de información, aplicación de estándares profesionales similares, creación de capacidades, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de la fiscalización de los recursos públicos, con enfoque de gobierno abierto. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2.2 Fortalecer las acciones que contribuyan a implementar el Modelo de Policía Orientado a la Solución de Problemas en la atención de reportes en materia de seguridad con la ciudadanía de Playa del Carmen | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 19 Generalizar el diseño, instrumentación y evaluación de servicios profesionales de carrera en todos los ámbitos de gobierno y poderes públicos, basados en el mérito, capacidades, desempeño y habilidades de acuerdo con el perfil de puesto, cargo o comisión, con perspectiva de género y fomento a la diversidad e inclusión. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 19.2 Desarrollar, de forma coordinada, el modelo de servicio público de carrera en el estado y sus municipios, con EbDH y PG, en lo que respecta a los subsistemas de capacitación y desarrollo de competencias, desarrollo profesional, separación, control y evaluación. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 19.2.2 Garantizar una fuerza policial más capacitada y sensibilizada para atender casos de violencia de género, garantizando el respeto a los derechos de las víctimas | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
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